karek24

 У нас в Красноярске близятся выборы нового руководителя города. Соответственно, ожидаем новый ... или "старый новый" состав команды Администрации, которые начнут ... или не начнут осуществлять действия по улучшению ... или не улучшению нашей жизни в городе.
 Качество нашего проживания в городе складывается из нескольких простых и обыденных потребностей, имеющих место быть в определенные промежутки нашей жизни: учеба, работа, отдых и ... движение от одного к другому. Ну, так или иначе, почти всё можно уложить в эти категории. Как ни крути, уровень и возможности удовлетворения наших потребностей в этих категориях весьма зависят от организации процессов управления городом и отдельных процессов в нем. А, значит, от людей, управляющих городом, и тех ориентиров, которыми они руководствуются.
 В последнее время мне все больше нравится термин "совокупная стоимость владения" и все, что связано или приближено к нему. И вот несколько непонятно, почему "высокоуровневые" начальники не задумываются над подобного рода критериями? На мой взгляд, это и есть одна из ключевых ошибок: нет стратегии → нет фокусировки → нет целеполагания → нет прогнозности → нет планирования → нет четкости исполнения → нет хороших результатов → есть куча проблем и рутина по борьбе с ними.

 А давайте попробуем прикинуть и сравнить разные варианты организации процессов, во что может обойтись тот или иной подход решения задач для нашего с вами кармана. Для примера возьмем тему строительства некоего усредненного объекта в городе и гипертрофированно оценим последствия двух подходов некоего "агрегированного чиновника": 

Преамбула:

• мы выбираем (а, по сути, нанимаем) некоего чиновника в мэрию города;
• перед чиновником встает задача постройки объекта в неком квартале в центре города;
• чиновник формирует условия для некоего застройщика и принимает проект строительства объекта.

При этом, мы выбрали ответственного и совершенно некоррумпированного чиновника! Ну, сделайте усилие и пофантазируйте немного! И он помнит, что служит нам, горожанам. И старается сделать свою работу максимально хорошо!
Не смеяться!!!
А вот дальше сравним два разных подхода к решению.

1. Подход "близорукий" или "так, как всегда"
( Подробнее... )


2. Подход "дальновидный" или с прицелом на совокупную стоимость владения объекта городом
( В чем состоит? )


Какая картинка лучше? ;)

Наблюдаю (через великий интернет) за последними чудесными перебежками кандидатов в кандидаты в мэры г.Красноярска. 
Что тут скажешь? "Детки" частенько стремятся походить на "взрослых".:) У нас в городе и не такие чудеса случаются!
Например, совсем недавно у нас, в одночасье, в мэрии вдруг "испарились" целых четыре I-ых зама мэра! А вместо них, откуда ни возьмись, явился миру "Добрый волшебник" и стал называться "И.о. мэра"!
Мистика, да и только!
И, ведь, то ли еще будет.;)))

Валерий Панюшкин "О вреде конкуренции"

Конкуренции я не любил никогда. Даже притом что частенько выигрывал в конкурентной борьбе. Нежелание свое конкурировать и выигрывать я впервые осознал лет в 14, когда на переменке пришлось мне подраться с главным школьным хулиганом Зиганшиным (надо же, помню фамилию). Зиганшин был старше меня, больше меня значительно, не носил, в отличие от меня, очков и занимался, в отличие от меня, каким-то модным в то время боевым искусством — вероятно, карате.

Теперь я уже не могу вспомнить, из-за чего случилась драка. Из-за чего-то, что тогда было для меня важно. И по прошествии трех десятков лет я понимаю, что конкурентное преимущество мое тогда состояло в отчаянности. Я всерьез готов был ради своих поростковых ценностей принять в глазное яблоко осколки собственных разбитых очков. А Зиганшин не готов был поранить кулак об мои разбитые очки. Вот я и побеждал.

Читать дальше

Оригинал взят у md_prokhorov в Тем, кто хочет поставить подпись за мое выдвижение

С некоторых пор в России, пожалуй, наиболее популярными стали слова «модернизация» и «инновация». При этом наблюдается какой-то парадоксальный диссонанс между словами «с трибун» и реальной повседневной действительностью. 
Действительно,  не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять простую зависимость: «что-нибудь произойдет только тогда, когда это действительно кому-нибудь нужно». А кому все это нужно сейчас? Давайте попытаемся разобраться.

( Будем разбираться... )

Мало, кто из нас задумывается над тем, как работает пульт дистанционного управления, электронный будильник, микроволновка, мобильник,...
А ведь они запрограммированы людьми, так или иначе. И, ведь, как просто и удобно!
Бухгалтерский учет на предприятиях тоже смогли запрограммировать, планирование ресурсов, управление взаимоотношениями... Ну, вот с управлением всё не так просто. 
Однако, еще в середине прошлого века практикующие "научники", проводя НИОКР, умудрялись программировать весьма сложные технологические процессы. 
И управленцы могли улучшать многие показатели, работая с автоматизированной системой. Никто не называл создаваемые тогда системы громкими словами, типа: "искусственный интеллект" или "инновация". Зато были результаты, качество, повышение производительности, снижение затрат,...
Не хочется ничего критиковать, но кто-нибудь может объяснить, почему это все похоронили?
Людям, создававшим те системы, сейчас уже за 60-70 лет. Молодой смены им нет. 
Еще есть время не потерять знания и опыт бесследно. 
Если в ближайшие 3-5 лет реанимировать процессы НИОКР на реальных производствах с широким вовлечением молодежи, то можно еще успеть прекратить деградацию страны, да ещё и некоторых "забугорцев" своими клиентами сделать (у них вообще такой школы нет).

Видели б вы, как горят глаза некоторых студентов, желающих СОЗИДАТЬ! Если не дать им такую возможность, то они тоже свалят за рубеж, а в следующих поколениях желающих быть чиновниками уже будет не 60-70%, а все 100%.
Сейчас западные производственные структуры со студенческой скамьи молодежь эту "пасут", а у нас их и удержать не пытаются.:(

Считаю, что сделать нужно только три вещи:
1. Заинтересовать предприятия в НИОКР. 
2. Научно-практические мозги нацелить на реальные сектора экономики. 
3. Дать возможность малым предприятиям участвовать в этих работах. 

И будут результаты, и развитие, и инновации, и новые рабочие места, и модернизация всего устаревшего,..., экологическая обстановка  начнет улучшаться... И пойдем мы дружно в новоиндустриальную эпоху, где дышится, живется, работается и отдыхается в полное удовольствие!;))

Оригинал взят у ellustrator в post

Попробую сделать хоть несколько шагов в сторону реанимирования Кибернетики... Насколько сил и выдержки хватит. :)

P.S.: Еще немного про Кибернетику по умному (не моё) можно почитать ТУТ.

Красноярск мог бы стать городом новоиндустриальным, в котором хотелось бы ЖИТЬ и работать.
Для этого надо проявить волю городским и краевым властям, но, в особенности, Горожанам.

Иэхх... Поеду на дачу, провентилирую легкие...
Всем СВЕЖЕГО ВОЗДУХА и ЛАСКОВОГО СОЛНЦА! ;)